重回HBS的短暂一周
几许回忆上一次在哈佛上课已经是2018年的事情了翻看那时候的照片，真是青涩。
时光沉淀了很多东西。
前两天，在哈佛艺术博物馆玻璃罩下的中庭，看着大理石柱突然恍惚，思绪一下子回到了5年前。
值得开心的是，当年的同学们大部分都还联系着，而且成为彼此重要的支持。
本次的收获
过去一周，输入与输出并行。
关于案例学习和哈佛商学院教学的一个新的感悟是：课堂上教授的模型很重要，但不是全部，其他同样甚至更加重要的是……了解自己是个怎样类型的管理者；检验自己思考商业的维度和缺陷；激发自己作为创始人的激情和乐趣 ；体验商业在智力、政治和社会上的挑战；将所学运用在自己过去和未来的商业中。
预告一下接下来几篇文章，更像是我的反刍和复盘，希望更好地吸收知识，也赶一赶今年52篇文章的KPI😄
- Value Based Strategy 基于价值的战略2. 团队建设的流程与方法3. 建立信任与重建信任4. 平衡利润、增长和控制5. 颠覆6. 构建赢家文化7. 掌握战略执行8. 创造欲提升价值的战略9. 谈判10. 债务重压下的生活11. 小窥中国艺术12. 全球化13. 行业生命周期中的增长与扩张14. 哈佛艺术博物馆，一点点艺术15. 一些金句集锦
这些文章将不分先后，希望能够在圣诞节前写出来。先放出话来，逼迫自己必须都写完。