2022年我立下了31条Flag
我花了「整整一周」来精心挑选2022年的flag。
中间几经思量，删掉了许多，更增加了许多。
最出乎意料的收获是，经过反复测算，我「确信」自己在一年中能做到的事情，比设想的多太多。
人就是要敢想敢干，以下：
其中，「得到」必修课（原谅我糟糕的排版）
以上，立🚩为证，请大家监督。
尤请相关领域小伙伴，「主动认领」监督目标。
分享几个在立旗过程中的想法
- Flag的真正意义
所有的Flag，本质上并不是目标，只是为了完成目标，设计出的「关键结果」
即：OKR (Objective and Key Results)
能区别「目标和关键结果」，太重要了。
什么才是我的目标（Objective）？
公司和团队持续稳定的发展，让伙伴获得与公司发展相匹配的「成长与收入」，保持「可持续」的健康状态。
- 新二八原则
二八定律 - 80%的产出由20%的投入产生
「5份20%的投入」就应该创造「400%的产出」
一定要牢记「效率不等于效用」
做事的结果，不仅在于快慢好坏，更在于选择去做什么。
对我而言，5份20%分别指向「业务、能力、健康、关系、自我」这五个维度。
今年要让选择成为习惯，把「效用优先，目标清晰，数据衡量」，往前再推一大步。
- 让数据说话
我一开始列出了20门必修课，自以为已经很多了。但数据呈现出来的结果完全相反 —— 只需每天30分钟（2倍速播放，安静环境下人能接受3倍速），远不及目前时长中位数。这让我意识到：在整年的时间里，只要坚持，能学的非常多。那么，为何不去实现自己成为“通才”的理想呢？将所有通识课都学一遍，法律、数学、化学、伦理学、天文学，来者不拒。但即使这样，时长也不过是每天1.5小时。
于是，就有了现在丧心病狂的野心：把「所有」商业经济管理类和通识类的课程都听一遍。（可惜为了控制时长，删除了西方美术和中国美术）
如今计划「得到必修课」需要每天2.5-3小时，洗漱交通锻炼吃饭几个板块的时间，绰绰有余。这还是建立在只需要「185天」的假设下。
这个假设，让我有足够的时间去学习新出现的事物和需求。
只需要简单的加减乘除，让数据说话，能让我们更好地做出决策和安排。
- 贵有恒 贵有恒 贵有恒
人们常常「高估自己短期的成就」，却「低估自己长期的成就」
敢于定下这些目标，在于2021年的打卡让我尝到了坚持的好处。
把目标拆解成一个个日常行动，日积月累就会出现奇迹。不要过度消耗自己，不要work hard play hard，就这样一点一滴的进步。借用毛主席在长沙求学时改写明代学者胡居仁的对联而成的自勉联：“贵有恒何必三更眠五更起；最无益莫过一日曝十日寒。”
最后，把写给团队的新年寄语也送给2022年的自己：
我们不占有，我们创造。 我们不追逐，我们探寻。
虽然我们终将消散在这宇宙的一瞬间，
但我们仍敬岁月，以歌以爱以热泪，以持之永恒的虔诚的奉献。